在当下不景气的经济面前，多数VC、PE基本上走马观花，到处看项目，却迟迟不敢下手，或者没钱下手。不少被投资的公司也因为经济低迷而备受投资方压力，更不消说那些本指望着靠融资来开展业务的start up了。Long Tail的作者Chris Anderson甚至放言，VC这档子事已经枯竭了。
虽然Chris的这番话恐怕夸张大于事实，不过倒是可以提醒一下那些为了圈钱而创业的“企业家”。那么，在当下消沉的市场里，VC的机会究竟有多少？神兜兜小姐以为，可能下一波的热点在healthcare，不过，并非我们所熟悉的传统医药，而是和消费者紧密结合的那部分领域。
相对研发新药、开发DNA相关数据库等传统热点医药投资领域，将信息技术运用到医药方面目前还是一块没什么人碰的馍馍。中国的医患信息沟通、医院采购药品渠道等向来很不透明，由此也造成大量资金浪费。如果研发这方面的信息平台，相信对病患和医院都能极大节约成本。可以开发的产品包括ERP应用、网络社区等。不懂pharmaceutical没有关系，只要看得清楚供求需要即可。而且这里面少不了技术活，也就饿不死现在正到处找钱的IT界精英们。
举个例子，创建于2000年的日本医生社区So-net M3，2008年营收达7千万美金，大部分收入来自广告。2007年的毛利在50%左右，净利在28%左右。
这间公司于2007年3月在日本主板上市，此前还分别通过联盟和收购的形式，于2005年进入韩国市场，于2006年进入美国市场。
So-net M3的存在节约了日本众多医药公司的高昂的宣传费用，此外他们还提供病人咨询、网络调查等服务。
窃以为，这类和普通百姓消费密切相关的医药类信息产品，不论是在日本、美国还是中国，都具有存在的必要。这类产品虽然与信息相关，但并不涉及到核心隐私，也不会对现有的医疗体系造成任何威胁。只要处理好和医院及主要医药代表的关系，相信就会得到消费者的亲睐。
不过，中国的创新能力向来很弱，光看web 2.0那些公司，几乎每一个都是国外翻版，还翻得不怎么像样。创新思维方面，恐怕和硅谷的差距至少在10年。更别提技术方面的落后了。不知道那些仍然拿着elevator pitch在VC之间周旋的中国IT界精英们，有多少会想到将技术和医药联系起来，又有多少会真去做一个实在的产品。