在连续读完三本阿兰·德波顿的随笔，颇感快感之余，我却发现自己再也无法看完任何一篇论文abstract以下的部分，更不消说最近入手的《单向度的人》和《多少算够》。我开始怀疑自己患上了久闻大名的阅读障碍症。

为了验证这一假设，我从书柜里小心翼翼地拿出很多年以前读过数遍的张爱玲散文集。拂去上面的灰尘后，我漫不经心地翻阅起来，企图用随机抽样的方法挑选文章进行阅读，使我的发现尽可能接近事实。不过，很快我就沮丧地得出结论，随机抽样结果的分布几乎集中在同一点上，因此，我不得不放弃抽样的办法，对为数不多的总体一一阅读。最后的发现是，唯一让我读得下去的，是那篇才占2/3页面的《夜营的喇叭》。任何超过一页的文字，都令我感到抓狂。

于是，我开始思考，之所以可以快速读完德伯顿先生的那些字，原因在于这位先生是一枚话痨，通篇都是可以一扫而过、无关紧要的文字。而人类的智慧，往往藏匿在那些需要细细体味和理解的书页中。从理性角度来看，任何一本书都应当说明假设、方法和结论。但对这样的书，我通常会感到阅读起来异常困难。那些毫无感情色彩的文字，搭配上干巴巴的逻辑结构，令人感到就在手边的下一页，简直重如泰山。可偏偏还有人会去写一本史料翔实的《南宋农业史》，不甘孤寂地。

我想我的阅读能力并没有受到电视太多的影响，但互联网显然是加速阅读障碍的原因之一。而且，不仅阅读，似乎做任何事情都很难全神贯注。更令我担忧的是，在这个千变万化、每日都有值得探讨的问题的现代社会，技术是否会变成一支麻醉剂，消除我们的感知和好奇，让我们沦为一只工蚁，对生活缄默，什么都不需要知道，什么也都不想知道？

很快，冒出更多share的通知。除了少数Gtalk上的好友，大多是陌生人。再后来，Buzz的未读条目数量一路飙升。其中一个原因大概是像Keso这样的红人，任何Buzz总能一条激起千层浪，Buzz的即时性又远远快于Twitter，导致整个数目乱了套。

于是，我也test了一条Buzz。结果相关回复全部变成了email发送到邮箱。这下我有点慌了——原来Buzz和Gmail的整合已经到了这样紧密的程度！

从前，当你忙碌的时候，你完全不用打开Twitter，可以无视周围一切言论。而Buzz化身email，进一步侵袭你的生活——你不需要打开Buzz网页，只要你在使用Gmail，那么就很难忽视这个小玩意儿。何况，我把若干邮箱的邮件分门别类全部输出到了Gmail中。倘若Gmail系统变成了一只垃圾邮箱，那么我的生活也就将彻底乱套。

三下五除二，我用对待Google Group Newsletter的方法，将Buzz进行了过滤，并直接跳过收件箱。但不可避免的是，未读数字不依不挠地仍在上升——就好象一只Buzz Buzz叫的苍蝇，在你头顶上不停打转。有人将Buzz翻译成巴子，显然失去了Buzz本身的神韵。而此时，我的follower已经达到了99人——我至今仍未明白这是怎么一回事情。

更要命的是，任何参与某一条Buzz的人，都可以看见所有人在该条Buzz上的评论，并且是以thread这种非常集中的形态。不知道我在别人Buzz上的comment，是不是也被所有我的follower和我自己follow的人看到？

此外，不少朋友并不频繁更新Buzz，导致很多有价值的信息很快沉到谷底。虽然Twitter也有这样的问题，但可以通过设立List来解决。Buzz目前尚无此功能。猜测以后大概可以和Gtalk上的分组进行同步，而我近年来都在尽量避免使用IM这种浪费时间并假装multi-task的工具。

当Google把一切都融合起来的时候，我不得不质疑，究竟是我太过保守，还是生活本来就该分门别类给自己和亲密的人留一点空间？

想来，这确实有点好笑。大自然的动物们千百年来都能相处无事，唯有人类这种动物，总爱想着办法折腾一下，哪怕搞出点环境污染这样的破坏也在所不惜。

早一些的时候，人类这种动物还懂得享受采菊东篱下的愉悦，很快，他们便不满足于这些随手可得的事物，觉得应该搞点更复杂的东西出来。

他们发明了各种交通工具，企图比任何动物都跑得快、飞得高。他们发明了运动会，是骡子是马拉出来溜溜即知。他们发明了计算器和钟表，一毫一厘、一分一秒都能算得清清楚楚。他们发明了互联网虚拟世界，可以自由选择生活在石器时代还是魔兽世界。

更绝的是，人类这种动物还创造出复杂的社会结构、政治和法律制度、成千上百种工作内容。他们喜欢自己和自己办家家，试图通过奴役和被奴役、剥削和被剥削的方法，实现自身价值。

他们宣扬，做人必须要有理想有追求，不想当将军是一种耻辱。他们信奉，勤奋工作是一种美德。新一年的日程表上连下半年都已经作好约会安排，电子邮箱一打开就有数十封未读邮件，旅行箱放在一边随时准备出差，加班是一种光荣。

人类这种动物还将自己的社会分成了三六九等。如母鸡午后田园信步般的悠闲生活，成了属于富人阶层的奢侈品。某一天，《悠闲生活指南》会被明码标价，放在《追求成功人生》的边上出售。你还可以去交易所购买“悠闲生活”期权，留待日后行权。

至于那本《追求成功人生》，很快会出版成功系列丛书第二册——《时刻谨防成功人生走向失败》。

我必须要说，在读那本打发时间的小书的时候，我还不是一个购物狂。这当然离不开父母老师从小对我们勤俭做人的教导，一个更现实的原因是，当年实习生女青年也是没有什么钱去疯狂购物的。但是，作为一个好奇心旺盛的女青年，我很早就走上了网络购物之路，今年正满10周年。

想当年，易趣刚成立的时候，作为Geek女青年，我在上面卖一些二手的《当代歌坛》。见面交易是唯一的选择。

后来，易趣变成了亿贝易趣，作为爱贪便宜的女青年，我在上面买一些只要20、30块人民币的吊带衫。知道了不用取一个号码在柜台外等待，ATM机上也可以进行同行转帐。

再后来，淘宝风生水起，作为爱赶时髦的女青年，我头也不回地抛下亿贝易趣，直奔淘宝而去。因为那里的东西更便宜，而易趣这个中国C2C网络购物的始祖，时至去年还一口咬定不收取商家费用是万万行不通的，由此导致商家将费用转嫁给买家。

现在，淘宝几乎成了中国网络购物的代名词，易趣也不得不松开收费的口子，不过为时已晚。淘宝使网络购物的观念在中国大众化起来。

不久前，热爱家庭的女青年为测试一下陈年先生的力作，在Vancle上购买了一件男式衬衫。数周后，接到父亲大人的电话，收到了衬衫和一本目录册，已经勾好了需要购置的其他衬衫，让我回家时代为购买。这大概是网络购物结合目录营销的成功案例。

随着淘宝的成功，支付宝和阿里旺旺在同行中也随之处于翘楚地位。甚至很多人一口咬定支付宝是一项非常安全的支付手段。此外，淘宝还顺便提携了网络客服、网店软件、快递公司等行业，创造出很多就业机会。

不过，神兜兜小姐认为，淘宝带来的更大革命，在于其实现了真正的网络购物，而不仅仅是淘便宜的代名词。国外大牌代购、高档礼服定制、高档家具定制等单品价格过千甚至上万的业务，都在淘宝上做得有声有色。网络购物观念已经深入人心。

可怕的是，作为一个具有百折不挠精神的女青年，一旦上淘宝淘宝，便一发不可收拾，感染上淘宝瘾。

比方说吧，化妆棉用完又不情愿跑去很远的超市购买，那么就在淘宝上买一盒吧。9.9元的化妆棉，快递公司的邮费却要5元，那么就顺便买一些其他东西吧。

正巧，店里有卖毛球修剪器，而我正在为衣橱里那件毛衣起球烦恼着，那可是今年大热的蝙蝠袖款，于是当机立断加入了购物车。

看到一瓶黑色OPI甲油后，联想两年前买的一瓶，应该已经快干了吧，是时候再入一瓶了。

没想到，店里还有卖指甲分离器，搭配新甲油，涂脚指甲的时候不用那么小心翼翼了，这个产品真是很贴心呵。

……

结果，这个买一下那个买一下的，从9.9元一盒的化妆棉发展为70来块的一堆杂货，还真是够上瘾的。

而且，淘宝的收藏功能，会推荐给买家一些类似产品，页面下面还有付费店家的橱窗展示。一切就好象一个连环套，把百折不挠的女青年套在里面不可自拔。

本来，对于像我这样容易迷路的女青年，是不可能有过分的购物瘾的。大一些的商场走半天也找不到可以歇脚的地方，而且商场还喜欢频繁更换专柜的位置，这点真是让人很头疼。

但是，现在足不出户就可以购买一切日常所需，网络店铺24小时开张，新品到货会在旺旺上通知。更要命的是，用支付宝购物，比刷信用卡更觉得好像不是在花自己的钱。我都不敢去看我的银行账单。除了小区快递员已经看穿我的购物瘾，而让我有些无地自容外，这真是一个让人容易上瘾的美好世界唉。

综上所述，我不得不承认，我已经是一个不折不扣、百般纠结的网络购物狂女青年了。

从有关马丁的报道、评论和tweet中，不难发现，几乎所有人都认为马丁是一个彻头彻尾的冒险家。

2005年的秋天，也就是马丁20岁那年，他当上了丹麦投资公司LundKenner的合伙人。这间公司因投资Skype而名声大震。马丁向公司介绍的第一家潜质公司，就令公司创办人Morten Lund有点吃惊。因为那家叫做farecompare.com的公司，创始人是四个年逾45岁的中年人。一个20来岁的小伙子能和比自己年长那么多的人打交道，其中自有非同一般的地方。

马丁聪明、幽默、好学、谦虚，他知道怎么和不同的人打交道，他几乎一眼就能看到对方的需求。如果是他自己不能做的，那么他会介绍其他可能做的人给你认识。他会在众人结束饭局前，偷偷跑去买单，之后可能一周都花不了什么钱。他的邻居事后回忆，马丁12、13岁时就显露出不同寻常，当大家都在想着要做什么的时候，只有他真的去做了。他穿T恤、AE毛衣和牛仔裤。他在twitter上的location是worldwide，而他确实没有一个固定居所，没事儿就睡在朋友家。

那个圈子里，人人都知道马丁，但几乎没有人和他非常熟悉。当马丁在今年1月底因为飞机失事而身亡后，几乎很难找到一张他的照片。他就和他醉心的互联网事业的特质一样，那个线上活跃的社区，下了线便谁也不认识谁。

Martin Schaedel，有一张20岁的脸，和一颗50岁的头脑。

很可惜，在我还没来得及认识马丁之前，他便英年早逝了。也许，这样的人物，确实只能属于小说？

虽然Chris的这番话恐怕夸张大于事实，不过倒是可以提醒一下那些为了圈钱而创业的“企业家”。那么，在当下消沉的市场里，VC的机会究竟有多少？神兜兜小姐以为，可能下一波的热点在healthcare，不过，并非我们所熟悉的传统医药，而是和消费者紧密结合的那部分领域。

相对研发新药、开发DNA相关数据库等传统热点医药投资领域，将信息技术运用到医药方面目前还是一块没什么人碰的馍馍。中国的医患信息沟通、医院采购药品渠道等向来很不透明，由此也造成大量资金浪费。如果研发这方面的信息平台，相信对病患和医院都能极大节约成本。可以开发的产品包括ERP应用、网络社区等。不懂pharmaceutical没有关系，只要看得清楚供求需要即可。而且这里面少不了技术活，也就饿不死现在正到处找钱的IT界精英们。

举个例子，创建于2000年的日本医生社区So-net M3，2008年营收达7千万美金，大部分收入来自广告。2007年的毛利在50%左右，净利在28%左右。

这间公司于2007年3月在日本主板上市，此前还分别通过联盟和收购的形式，于2005年进入韩国市场，于2006年进入美国市场。

So-net M3的存在节约了日本众多医药公司的高昂的宣传费用，此外他们还提供病人咨询、网络调查等服务。

窃以为，这类和普通百姓消费密切相关的医药类信息产品，不论是在日本、美国还是中国，都具有存在的必要。这类产品虽然与信息相关，但并不涉及到核心隐私，也不会对现有的医疗体系造成任何威胁。只要处理好和医院及主要医药代表的关系，相信就会得到消费者的亲睐。

不过，中国的创新能力向来很弱，光看web 2.0那些公司，几乎每一个都是国外翻版，还翻得不怎么像样。创新思维方面，恐怕和硅谷的差距至少在10年。更别提技术方面的落后了。不知道那些仍然拿着elevator pitch在VC之间周旋的中国IT界精英们，有多少会想到将技术和医药联系起来，又有多少会真去做一个实在的产品。

这间位于上海张江地区的网店，最大卖点是“比超市更便宜的网上超市”。目前支持江浙沪隔天快递送货，以及上海地区货到付款。同时支持支付宝、财付通、快钱等网络支付方式。

店里商品种类基本上和超市很相似，日用品、零食之类都很齐全，一般商品都有现货，部分需要缺货登记。

“比超市更便宜”主要是和家乐福比，这个策略其实类似以贩卖家电为主的京东商城。当然，京东上的家电可以便宜上百块，一号店的零食也就便宜个1、2块，毕竟商品本身的毛利就很低。

也正是鉴于毛利低的关系，在一号店购物，上海地区50元以下收取10元快递费，50-100元之间收取5元快递费，100元以上免费。不过一般去大卖场购物，也会花上100元以上，快递费用应该不会成为制约一号店业务发展的因素。最大的挑战，应该还是物流和处理供应商关系两方面。

一号店号称在上海市郊青浦拥有6000㎡的仓库，不过一个足够大的仓库只是开始，随着客户的增加，如何保证物流链高效运转、如何控制各种货品的进货量是很有学问的，这也是为什么迄今没有网店敢涉足生鲜蔬菜类的产品吧？

相比淘宝上网店的各自为政，一号店的优势在于商品集中，你可以在一家网店购买到几乎所有需要的日用品。由于购买的都是平时熟悉的品牌和产品，也不会产生过分质疑商品质量。而目前家乐福始终没有一个完善的网上购物系统，这也是令神兜兜小姐非常纳闷的一件事情。

在用户体验方面，一号店显然还有不少可以改进的地方。比如个人收藏商品和已购买商品应该增加选择是否公开，保护个人隐私，毕竟不是谁都愿意告诉好友自己买了一打避孕套吧？而“收藏”和“我的一号店”也应该同“购物车”一并放在右上角，如果要凑满100元的商品，那么用户应该会先“收藏”一些商品更实际一点。

之所以对这间店很感兴趣，是因为近来一系列数据表明，这轮望不到尾的经济危机，可能为网络购物创造大量机会，尤其是这类日用品购物。金融的冬天来了，网购的春天还会远吗？

Amazon的年报里称，其2008年日最高运送量达到560万余件，比2007年同期大涨44%。而亚洲最大的零售商淘宝网称,2008年,淘宝网的总交易额达到999.6亿元,与2007年的433亿元相比,增长了131%,约占全国社会消费品零售总额的1%，相当于2008年每一个中国人在淘宝上平均消费了80元。这与2008年不景气的宏观经济形势和低落的市场信心形成了鲜明的对比。

此外，根据今年年初IDC中国研究院发布的白皮书《电子商务服务业及阿里巴巴商业生态的社会经济影响》预测，中国网购交易额占全国消费品零售额的比例将不断提高，2012年将达4.06%，其中淘宝网交易额将占到当年全国消费品零售额的 2.84%。IDC还特别指出，电子商务服务业并非只是为直接选择该工具的人群提供服务，它还增加了很多就业机会，并有助于传统商业模式的变革和升级，对其他行业和社会领域产生了广泛的外部效应，其中包括第三方物流、网络支付、外贸转内销、网络信用体系、ERP系统、SaaS软件等。

在众多对网络购物利好的消息和数据面前，恐怕只有LVMH宣布关闭旗下的Eluxury.com是则并不令人愉快的消息了。虽然，这家总部设在旧金山的公司表示，结束零售业务的原因并非是财务问题，网站的销售额持续保持两位数增长，而是因为LVMH旗下的各大品牌都建立了自己的购物网站，不再需要ELuxury这一销售平台。未来网站会转变为一个奢侈品网络杂志，提供包括时装、皮件、酒、手表、珠宝等各方面奢侈品信息。不过，是否真的如此，还是值得令人质疑的。这个奢侈品集团在前几年经济景气的时候，大力扩展客户范围，从super rich到中产阶级一网打尽，大大增加了品牌的周期性。别说网购了，恐怕是实体店购物都会日渐萧条吧。

While it is not a homegrown creation, Facebook is relatively popular in China. But I still can’t help but feel that it is not well suited to the Chinese market. More goal-oriented dating sites and interest-oriented forum and chat tools seem better adapted to Chinese users more interested in making real connections than messing around with strangers. The fact that successful models are relative to their location can be noted by comparing the daily reach of Korean SNS site Cyworld in Korea (graph 1) and Europe (graph 2).

graph 1

graph 2

Perhaps unsurprisingly, the company recently announced its intention to exit the European market.

China is full of Facebook copycats: Wang Xing’s Xiaonei, Pang Shengdong’s 51.com and Zhang Fan’s Zhanzuo just to name a few. Though his version of SNS is far from innovative, Wang Xing himself noted that, the “US market is very different from China” and it will take years of patience to build up a Chinese-style SNS model. Wang went on to point out that Tencent’s (0700.HK) IM chat tool QQ remains a competitive threat to SNS makers.

Given the situation, I suppose it’s less ironic that Facebook is best translated as “you must die” when pronounced phonetically in Chinese (Fei Si Bu Ke).

Baidu’s decision to develop voice search in a time when most companies are struggling to get online is a little more than baffling. Li mentioned in his speech that there are over one billion telephone users in China, but he failed to produce statistics on how many people are willing to pay RMB1 per minute for voice search. Speaking of a company strategy that quickly became the theme of his speech, Li said voice search would help Baidu “build a community”, whatever that means.

When it came to the company’s IM product, Baidu Hi, Li did a better job of introducing the company’s thought process. He said, “Baidu Post Bar is like a filter, when users get familiar with each other on Post Bar they turn to products like MSN and QQ for further communication.” Given that situation, it seems Hi could meet real demand, but there’s just one little problem with the product: its name. Chinese users have grown accustomed to saying things like “MSN me” or “Q me”, but “Hi me”? At best, the request sounds like a proper name, at worst an indecent proposal.

In his speech, new-product-heavy Li didn’t say much about Baidu’s consumer-to-consumer (C2C) e-commerce business. The service is scheduled for a mid-year launch at the earliest. Aside from these three treats, Li said Baidu is not developing any other new verticals or products this year, but is keeping an eye on mobile phone applications.

In 2008, China is in for heavy voice search and IM campaigning. But how these products, along with Baidu’s other services, will be integrated into a real “community” platform remains unclear.